Лаборатория
процессов


В сентябре 2015 года, в Концерне «Калашников» была открыта передовая лаборатория процессов, которая сегодня признана крупнейшей в России

Строительство лаборатории осуществлялось с учётом опыта ведущих мировых компаний с применением новейших информационных технологий и инновационных решений. Её появление было обусловлено необходимостью в теоретическом и практическом обучении сотрудников в области формирования бережливой производственной среды (Lean) в рамках реализации программы построения новой производственной системы компании. Сегодня в этом многофункциональном центре ежедневно проходят учебные курсы и мастер-классы по различным направлениям бережливого производства.
650 м.кв

общая площадь лаборатории.
Производственный блок состоит
из трёх зон

3 зоны

сборочное производство,
механообработка и логистика

130 человек

составляет вместимость при
одновременной загрузке всех
учебных зон

370 человек

может вместить большой
современный конференц-зал

Персонал

  • Повышение доли производительного времени
  • Организация безопасных условий труда
  • Повышение уровня культуры производства
  • Повышение вовлеченности персонала в изменения
  • Оборудование

  • Сокращение количества неплановых поломок
  • Сокращение аремени переналадок
  • Увеличение времени доступности оборудования
  • Повышение уровня сервиса обслуживания оборудования
  • Технология

  • Стандартизация производственных операций
  • Сокращение уровня дефектов и брака
  • Сокращение избытка запасов
  • Повышение эффективности управления материалами в производстве
  • Материалы

  • Сокращение технологических потерь материалов
  • Использование более технологическиз материалов
  • Сокращение избытков запасов
  • Повышение эффективности управления материалами в производстве
  • Менеджмент

  • Повышение точности алвнирования производства
  • Балансировка операций и мощностей
  • Мотивация и вовлеченность персонала
  • Использование творческого потенциала всех сотрудников
  • Управление
    потоком

    01

    В этом курсе сотрудники изучают идею, концепцию и философию БП, обучаются таким методам и принципам как, стандартизация, система 5С, балансировка, 8 видов потерь, картирование потоков создания ценности, стенд визуального менеджмента, система непрерывных улучшений и т.д. Курс направлен на понимание понятий операционной эффективности, а также отработку навыков разработки и поддержания стандартов, управления потоком и изучение связей каждого процесса с результатами работы компании, с качеством продукции, со сроками изготовления и затратами.

    Управление
    оборудованием

    02

    Курс нацелен на передачу знаний и навыков по управлению процессом механообработки и станочным оборудованием. В рамках этой программы мы рассматриваем такие инструменты бережливого производства, как система «Всеобщее обслуживание оборудования», «Быстрая переналадка», расчет коэффициента общей эффективности оборудования и т.д.

    Управление
    логистикой

    03

    В рамках него обучаем персонал процессам приемки, хранения и отгрузки товара. Изучаются подходы к оптимизации организации и работы склада, даются знания в области выстраивания логистических процессов предприятия.<br />

    Повышение
    эффективности
    деятельности
    предприятия

    Лаборатория процессов — это универсальный учебный полигон, где можно рассмотреть все проблемы и вопросы, проанализировать их в имитирующих зонах, и найти лучшие пути решения, чтобы потом перенести наработанные в процессе обучения практики обратно в реальность, на производственный участок или в офис. Пока существует производственная система, пока есть люди, которые непрерывно хотят улучшать и совершенствовать бизнес- и производственные процессы, свою жизнь внутри концерна, обучение сотрудников будет играть значимую роль в развитии предприятия.

    Узнавайте первым

    Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых коллекциях и выгодных предложениях.